sales.one berät und unterstützt Unternehmen in den Bereichen Marketing und Vertrieb sowie in der Aus- und Weiterbildung von Fach- und Führungskräften.
Schwerpunkte unserer Arbeit ist die Effizienzsteigerung von Vertriebsaktivitäten, Aufbau, Führung und Steuerung von kompletten Vertriebsstrukturen sowie das Training und Coaching von Mitarbeitern und Führungskräften. Wir arbeiten erfolgsorientiert und sie profitieren von unserem langjährigen und umfangreichen Erfahrungsschatz. Gleichzeitig schonen sie ihre Ressourcen und bekommen einen unabhängigen Input von außen.
AKTUELL!
Wenn Ihre Firma ihren Sitz in B-W hat und Sie weniger als 50 Mitarbeiter beschäftigen, gibt es aktuell ein Förderprogramm der ESF in Höhe von max. 12.000 €. Mehr Informationen hier: Förderprogramm ESF (211 kB). Profitieren Sie zusätzlich!
Ziel und Vision
Unser Ziel ist es - gemeinsam mit Ihrem Führungs- und Außendienstteam - bestehende Marktpotentiale optimal auszuschöpfen, Wachstumsfelder zu definieren und eine bestmögliche Wertschöpfung zu generieren.
Hierzu analysieren wir den gesamten Vertriebsprozess, Ihre Vertriebsorganisation und Ihre Zielgruppen.
Anschließend definieren wir auf Sie zugeschnittene KPI´s, leiten passende und konsensfähige Handlungsalternativen ab und setzen sie nachfolgend pragmatisch und erfolgsorientiert um.
Wichtig ist es uns dabei, alle Bereiche des Vertriebs im Sinne eines funktionierenden Teamworks mitzunehmen, denn nur wenn Menschen hinter neuen Maßnahmen stehen, sind Sie auch bereit diese zielorientiert umzusetzen.
Durch unseren profunden Erfahrungsschatz in allen Belangen des Vertriebs unterstützen wir Sie und Ihre Organisation, Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und Ressourcen für Investitionen freizusetzen – damit Sie die Zukunft Ihres Unternehmens optimal gestalten können.
Sales Force Effectivness
Training & Coaching
Sales Management
Nutzen Sie sales.one als Umsatz-Booster!
Hin und wieder kommt es vor, dass die geplanten Vertriebsziele sowohl das Marktpotential als auch die vorhandene Vertriebspower nicht abbilden. Hier lohnt es sich genau hinzuschauen und die Erfolgsparameter des Vertriebsprozesses zu analysieren und optimal einzustellen.
Oftmals sind die KPI’s gar nicht geklärt oder nicht vereinbart. Aber nur was transparent und messbar ist, lässt sich auch gezielt steuern und managen. Es gilt daher Ziele zu vereinbaren, KPI‘s zu definieren, sowie Maßnahmen und Prozesse zur effizenten Zielerreichung zu implementieren. Dann können Training und Coaching zielgerichtet wirken, Zielgruppen optimal betreut und ausgeschöpft werden. Am Ende stehen nicht nur nachvollziehbare sondern auch reproduzierbare Erfolge.
Und wir alle wissen: Ziele zu erreichen und Erfolg zu haben ist die wichtigste Motivation für unsere Vertriebsteams!
